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Descripcion |
| E-419 La Gerencia El Trabajo Administrativo |
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En este programa se describen y analizan las cinco funciones básicas de la Gerencia y los dramáticos cambios en el ambiente de los negocios los cuales producen un tremendo impacto en la ciencia del Management. |
| E-420 En Transición Los Cambios Desafiantes del Entorno |
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En este programa se estudia como los Gerentes deben su mercado, sino también a los producidos en el mundo. |
| E-421 Los Procesos de Planificación |
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Se examinan aquí como hacer planes en mercados y entornos de alta incertidumbre, usando como telón de fondo el Centro de Música de Los Angeles. |
| E-422 El Plan de Acción Negocios Estratégicos |
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Esta aquí demostrado como el Planeamiento Estratégico, incluyendo la diversificación y los joint ventures, son empleados por IBM, APPLE y GENERAL DINAMICS. |
| E-423 Tornando Decisiones |
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Se estudia aquí el proceso de la toma de decisiones, como unos de los procesos más complejos y críticos del trabajo de los Gerentes. |
| E-424 Los Principios de la Organización |
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Se examina aquí la teoría de la estructura organizacional, mostrando muchas organizaciones que no operan de acuerdo a estos conceptos teóricos. |
| E-425 Poniendo las Bases Diseño Organizacional |
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En este programa se analiza el diseño organizacional, enfatizando la necesidad que tienen muchas organizaciones de realizar importantes cambios en esta área para poder sobrevivir. |
| E-426 Influencia, Poder y Autoridad |
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Se analiza aquí como los cambios en las razones en las que se basa la autoridad, son causa de los cambios en los niveles de rendimiento de los integrantes de la organización. |
| E-427 Organización, Cultura y Clima |
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Se explora aquí la evolución a través del tiempo de la filosofía de la Gerencia, conocida como: Calidad Total. |
| E-428 Gerenciando un Cambio Organizacional |
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Este programa se centra en los cambios que las organizaciones deben hacer para ser exitosos y crecer. En algunos casos estos cambios se deben a reconversiones, reestructuraciones o achicamientos, lo cual requiere un especial manejo gerencial. |
| E-429 Reclutamiento y Selección de Empleados |
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Se resaltan en este programa las diferentes fuentes disponibles en las organizaciones para el reclutamiento y selección de empleados. Se incluyen agencias de empleo, escuelas o Universidades y otras organizaciones comunitarias. |
| E-430 Desarrollo y Mantenimiento del Staff |
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Se identifican aquí los puntos que el Gerente de Recursos Humanos debe tener en cuenta para desarrollar y mantener a los diferentes integrantes del cuadro de la organización. |
| E-431 Comunicaciones Interpersonales y en la Organización |
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Están detallados aquí varios puntos importantes que deben ser seguidos para lograr una efectiva comunicación entre los diferentes integrantes de la organización. |
| E-432 Motivación por Excelencia |
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Se revisa aquí la teoría de Maslow sobre la jerarquía de las necesidades humanas y la necesidad de los Gerentes de conocerla y entenderla para poder diseñar y aplicar adecuadamente un programa de motivación. |
| E-433 Construyendo la Moral y el Compromiso |
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Se analiza y refuerza la necesidad e importancia de construir y respetar la moral empresaria en cada uno de los actos cotidianos. |
| E-434 Tipos de Conducción |
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En este programa se ven los diferentes estilos de liderazgo que se aplican con excelentes resultados en la compañía hotelera Ritz Carlton, en las Industrias Harden y las compañías del Virgin Group. |
| E-435 Gerenciando Conflictos Organizacionales |
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Se presentan aquí estrategias para gerenciar y resolver conflictos en la organización. |
| E-436 Administración y Control |
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Se discute aquí la reciente revolución en los conceptos de control, que han cambiado desde la forma tradicional donde los niveles superiores controlaban a los inferiores, a la actual donde la fuente de control está formada por todos los integrantes del pr |
| E-437 Métodos Financieros de Control |
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Se muestran aquí los puntos y herramientas para realizar de manera satisfactoria y eficiente el control de los recursos financieros. |
| E-438 Tomando Stock: Gerencia de Operaciones y Producción |
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Se muestran aquí varios métodos para tomar stock, los cuales son utilizados por organizaciones exitosas. |
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